Paru le 14/02/2001 | Relié 453 pages
Perfectionnement
Partant du succès de l'ouvrage précédent, les auteurs proposent la même approche : associer méthodologie de conduite de projet et déclinaison pratique dans Microsoft Project 2000 et Project Central.
Ce livre complète le manuel livré avec Microsoft Project et l'aide accessible à l'écran. Vous bénéficiez de l'experience des auteurs et de leur maîtrise de cette solution de pointe. Vous découvrirez concepts, méthodes, modèles, astuces et bonnes pratiques. Votre conduite de projet sera d'emblée plus performante.
Vous déployez Project Central ? L'ouvrage fournit des conseils précieux pour organiser le travail au sein de l'équipe et construire le serveur Web de partage de l'information entre le chef de projet, ses équipiers et tous les acteurs de l'entreprise. Vous disposez d'un éclairage complet sur la solution giobale Microsoft Project 2000 - Project Central.
Vous évaluez les bénéfices de la conduite de projet ? Ce livre est plein d'exemples et de solutions qui fournissent autant de pistes de réflexion et de progrès pour vos projets et votre entreprise. Le CD-ROM fourni propose une version d'évaluation de Microsoft Project 2000.
Vous êtes utilisateur de Microsoft Project 98 ? Cet ouvrage vous informe des nouvelles fonctionnalités de la version 2000 et de son compagnon Web : Project Central. C'est la mise à jour approfondie du livre "Le management de projet avec Microsoft Project" paru en 1998 et réédité en 1999 et en 2000.
Bienvenue dans le management de projets !
Marc Destors : Directeur associé de M7, assiste les entreprises dans la mise en œuvre opérationnelle du management et du pilotage de projet.
Du même auteur chez Microsoft Press : "le chef de projet paresseux...Mais gagnant !".
Marie-Christine Noblanc : Consultante en management de projet et formatrice chez M7, conduit des missions d'organisation, d'implantation et de personnalisation de Microsoft Project et Project Central pour des projets de toutes natures.
