Collection(s) : Développement personnel & professionnel
Paru le 14/06/2012 | Broché 159 pages
Professionnels
Le manager de proximité
Au coeur de la performance de l'entreprise
Les managers de proximité, que l'on taxait autrefois de « petits chefs », sont aujourd'hui au coeur de la performance de l'entreprise.
Hommes et femmes de terrain, à la fois gestionnaires et encadrants, ils constituent la courroie de transmission indispensable entre la direction et les salariés.
En première ligne pour faire partager les objectifs de l'organisation, mais aussi contrôler, évaluer, motiver les collaborateurs et faire accepter le changement, leur rôle est loin d'être évident car ils doivent concilier cette mission de management avec leur propre contribution à l'activité de l'entreprise.
Fort de ce constat issu de son expérience au côté de managers de premier niveau, l'auteur propose une vision nouvelle du management de proximité. Il explique aux dirigeants, cadres, professionnels des RH et de l'organisation, comment accompagner au mieux les managers de proximité, pour leur permettre de révéler et exercer leur leadership, tout en gagnant en autonomie et en responsabilité.
Psychologue social de formation, Bertrand Duséhu a été manager pendant de nombreuses années. Consultant spécialisé dans l'accompagnement et la formation des managers, il dirige son propre cabinet de conseil et formation en ressources humaines.
