Collection(s) : Entreprises & management
Paru le 01/04/2006 | Broché 129 pages
Public motivé
Le management interculturel est apparu comme une nouvelle préoccupation managériale au début des années 90.
C'est une discipline de gestion qui a fait, ces dernières années, l'objet d'un véritable engouement, aussi bien dans les milieux d'affaires que dans la communauté scientifique.
Son émergence a coïncidé avec l'accélération du mouvement d'internationalisation des entreprises et l'augmentation des coopérations, acquisitions et fusions d'entreprises qui posent, avec une intensité croissante, des problèmes que l'on qualifie aujourd'hui «d'interculturels». En effet, des salariés issus de contextes nationaux différents vont être de plus en plus souvent amenés à travailler ensemble dans des groupes multiculturels.
Cet ouvrage présente les principales approches et recherches réalisées dans le champ du management interculturel, à l'aide d'exemples et de cas concrets, et propose des outils pour mieux gérer la diversité culturelle.
Désiré Loth est maître de conférences en sciences de gestion et membre du conseil scientifique de l'Université de Grenoble III. Il s'est spécialisé en management interculturel, matière qu'il enseigne également à SUPELEC. Il est par ailleurs membre participant aux travaux de l'atelier gestion des ressources humaines du Centre Européen de Recherche Appliquée en Gestion (CERAG).
