Collection(s) : Les repères du cadre
Paru le 30/12/2002 | Broché 336 pages
Professionnels
Le management par le coaching (MPC)
Le management contemporain est confronté à une crise. Désorganisation et déshumanisation menacent l'entreprise. Les repères explosent... Est-ce une fatalité ? ...
Cet ouvrage tente d'y répondre. Il est écrit en deux temps. Le premier analyse l'environnement et les difficultés du management. Le deuxième présente le MPC (concept valeurs, objectifs, structure, et outils), système de gestion qui remetl'humain au centre de tout projet. Le responsable y devient pilote et coach.
Cet ouvrage s'adresse dans sa rédaction au cadre, mais le MPC est destiné à tous. Il est interactif, et permet l'auto-coaching.
Liliane Held-Khawam est économiste d'entreprise. Elle a fondé Pro Mind Consulting en 1989, dont le slogan est "le développement de l'individu dans le développement de l'organisation.
