Paru le 16/10/2003 | Broché 355 pages
Professionnels
préface Bernard Warain
Le management par projets est un choix stratégique qui s'offre aux dirigeants pour développer leurs entreprises tout en impliquant et motivant leur personnel.
Les principaux avantages de ce mode de fonctionnement sont:
Manager des projets nécessite une organisation, des méthodes et des outils adaptés, une approche marketing externe et interne, une stratégie et un pilotage dynamique conduit par un chef de projet coordonnateur, animateur, méthodologue, sachent communiquer et à l'écoute de son environnement.
Le management par projets est un mode de pensée et de management particulièrement adapté pour les sociétés qui souhaitent développer rapidement de nouveaux produits ou des services pour répondre aux besoins des consommateurs, gérer des projets transversaux, technologiques, stratégiques ou politiques comme la qualité totale ou la communication, mettre en place des projets nationaux ou internationaux entre plusieurs partenaires.
Serge Raynal
est docteur ès Sciences et directeur de ADES Conseil. Il est aussi professeur associé à l'université d'Evry et responsable du Master de Management international par projets en partenariat entre l'ISMANS et l'université du Québec de Hull au Canada. Il enseigne en outre dans plusieurs programmes d'écoles d'ingénieurs et de DESS où il aborde plus particulièrement la conduite de projet, le management, la communication et le marketing. Il intervient enfin dans les entreprises en conseil et stratégie dans la conduite du changement et le management par projets.
