Collection(s) : Lire agir
Paru le 30/10/2015 | Broché 207 pages
Professionnels
Le management transversal
30 outils et tactiques pour favoriser l'intelligence collective
Leur activité impliquant de façon croissante des coopérations « horizontales » de toutes natures, se développe aujourd'hui dans les entreprises un management transversal qui se caractérise par des collaborations fonctionnelles, c'est-à-dire dépourvues de lien de subordination ou d'autorité statutaire. Comment, dans cette situation collaborative, obtenir un fonctionnement productif et efficace, et limiter ou prévenir les retards, les tensions, le stress et les événements indésirables ?
Afin d'optimiser votre management transversal, voici plus de 30 outils pour :
Ainsi préparé au management transversal, vous saurez mieux motiver vos équipes, faire émerger leur créativité et les aider à s'accoutumer au changement.
Jacques Lemonnier, consultant directeur du cabinet Synthèse Action (Alençon, Paris, Angers), intervient dans les entreprises et collectivités territoriales dans les domaines du management et de la GRH. Auteur de nombreux articles sur ces thèmes qu'il a enseignés, entre autres à l'ESSEC et à l'université Paris XIII, il est aussi aux éditions Vuibert l'auteur de plusieurs ouvrages dont Manager son équipe au quotidien - 70 outils pour réussir.
