Collection(s) : Fonctions de l'entreprise
Paru le 26/09/2005 | Broché XV-199 pages
Professionnels
préface Michel Crozier
Le manager à l'écoute
6 défis pour améliorer vos capacités d'écoute
Compétence majeure du management, l'écoute s'apprend et se travaille au quotidien. Fort de cette conviction, l'auteur a élaboré un programme d'écoute active (PEA) basé sur une écoute systémique et plurielle de l'environnement.
Dans un style direct et vivant, cet ouvrage propose des pistes d'action concrètes et invite le lecteur à professionnaliser sa démarche d'écoute afin de :
Au travers de mises en situation et de cas vécus, il aborde dans cette deuxième édition des applications essentielles du management des hommes - entretiens et réunions - ainsi que des techniques d'animation originales pour solliciter la créativité des équipes.
« Les mises en situation donnent à l'ouvrage toute sa valeur ajoutée et de la couleur à la théorie. »
Courrier Cadres
Yves Blanc
Il est directeur associé du Cepig (Centre d'études de psychologie individuelle et de groupe). Professionnel de la gestion des ressources humaines, il est à la fois conseil en entreprise et animateur de séminaires de formation. Ses travaux portent sur la place de l'homme dans son environnement et la valorisation des ressources humaines dans l'entreprise.
