Collection(s) : Références Poche
Paru le 28/09/2006 | Broché 283 pages
Professionnels
traduit de l'anglais par Pierre Romelaer
Pour améliorer son travail, il faut d'abord bien le connaître et le comprendre. Henry Mintzberg apporte ici la réponse à la question clé : comment travaillent les managers ?
Ce livre montre ce que font vraiment les cadres et les dirigeants dans leur travail de tous les jours. L'auteur a mené une vaste étude auprès de nombreux managers de tout niveau ; il a analysé leurs agendas et passé plusieurs journées à les suivre au quotidien en notant tout ce qu'ils faisaient.
Henry Mintzberg dessine ainsi les traits de la fonction de dirigeant et distingue dix rôles essentiels autour desquels son travail s'articule (des rôles interpersonnels, des rôles liés à l'information et des rôles décisionnels).
Mieux le dirigeant comprend son propre travail et se comprend lui-même, plus il sera sensible aux besoins de son organisation et meilleure sera sa performance.
Cet ouvrage brillant est devenu un classique du management. Pour cette édition de poche, il a été complété par trois articles récents de l'auteur sur le même thème («Un tour d'horizon des vraies fonctions du dirigeant», «Une journée avec un dirigeant», «Le yin et le yang du management»).
Henry Mintzberg, Ph.D. (MIT), ingénieur (McGill), est professeur de management à l'université McGill de Montréal. Il est l'un des experts des organisations les plus réputés au monde. Il est également l'auteur de nombreux livres de référence, dont Structure et dynamique des organisations, Le Pouvoir dans les organisations, Pouvoir et gouvernement d'entreprise et Des managers, des vrais ! pas des MBA.
