Paru le 12/12/2001 | Broché 354 pages
Professionnels
Au sein d'organisations de plus en plus ouvertes aux influences économiques, sociales, et culturelles, le manager est le véritable initiateur du changement au quotidien. Il doit être, en permanence, en mesure de contribuer à libérer les potentiels, le sien et celui de ses collaborateurs, de manager efficacement les projets de changement, et d'accompagner l'entreprise dans son évolution.
Piloter le changement s'inscrit donc dans une démarche globale qui prend en compte à la fois la dynamique de changement au niveau de la personne, du groupe, et de l'entreprise, trois dimensions entremêlées, indissociables, et en interaction permanente. Cette démarche invite à observer le changement sous son angle le plus naturel : la richesse et l'expression de la vie.
A la lumière des sciences de l'homme, du management et de la complexité, cet ouvrage propose des grilles de décodage et des méthodes opérationnelles, et éclaire, dans un style concret et très vivant, la réflexion et l'action du manager.
«En cette période où tous les acteurs internes et externes de l'entreprise s'accordent sur l'inéluctabilité de profonds changements, le livre de Laurence Baranski nous donne à la fois l'envie et les moyens de piloter ceux-ci, avec passion et discernement, en gardant toujours à l'esprit le rôle essentiel et la place irréductible de la personne dans toute organisation».
Hervé Sérieyx
Animée du désir de comprendre les motivations individuelles et collectives qui guident les choix d'organisation économique et sociale, Laurence Baranski, consultants, intervient depuis plus de dix ans auprès d'entreprises du secteur privé et public sur des actions de management, de communication, et de conduite du changement. Après des études de sciences économiques et de droit social, elle s'est initiée, à travers ses lectures et rencontres, aux sciences contemporaines. Parallèlement, elle a expérimenté différentes approches en développement personnel et se forme régulièrement à leur pratique.
