Collection(s) : Entreprise et carrières
Paru le 17/06/2010 | Broché 127 pages
Public motivé
Le marketing en mode social
Le salarié réagit de plus en plus fréquemment en consommateur et oblige l'entreprise à ajuster sa posture traditionnelle. Les entreprises et les DRH doivent apprendre à séduire ces salariés-clients et s'intéresser à leur satisfaction.
¤ Comment motiver les collaborateurs, leur donner envie d'être fiers de travailler pour leur entreprise, attirer ceux qui ne viendraient pas ou continuer à faire adhérer ceux qui y travaillent depuis longtemps ? Pour atteindre ces objectifs et, par là même, se différencier, accroître sa performance et sa compétitivité, et ainsi cultiver une image employeur favorable, l'entreprise doit repenser le social avec une approche marketing.
¤ À partir de références nationales et internationales, d'interviews de DRH et de cas concrets, cet ouvrage examine les apports et les limites du marketing en mode social et propose aux dirigeants, DRH et professionnels des ressources humaines une mise en perspective indispensable de leur métier et de leurs pratiques.
Régine Adamec a exercé des fonctions de DRH et commerciale dans de nombreux secteurs. Dirige le Cabinet ADAMEC Conseil spécialisé en recrutement et en conseil RH. Enseigne au Master 2 Management des RH et Diagnostic social du CELSA (Paris IV Sorbonne).
Nathalie Cabannes, diplômée de Sciences Po Bordeaux et du Master 2 Marketing et Communication de Paris II Assas, est chargée d'études d'Opinion interne/Management au sein d'un grand institut d'études.
Martine Landry a vingt-cinq ans d'expérience en agences de conseil en communication dont quinze à la direction générale. Elle est actuellement conseil en recrutement spécialisée en communication au sein du cabinet Chantal Baudron SAS. Elle intervient au Master 2 Marketing et Communication de Paris II Assas.
