Collection(s) : Questions de société
Paru le 04/10/2012 | Broché 157 pages
Public motivé
préface de Maurice Thévenet
Les entreprises ne sont épargnées ni par le désarroi qui ébranle la société civile, ni par la défiance qui en résulte : critique du capitalisme ultralibéral, perte de sens, mal-être, désengagement, risques psychosociaux, critique du management, ... L'ampleur de la fracture est telle qu'on peut supposer que sa réduction ne se fera pas sans bousculer les entreprises, leur organisation, leurs codes et leur culture.
Face à ce défi contemporain, devons-nous courir le risque de la rupture ? Devons-nous nous contenter de nous indigner des conséquences ? Ou, au contraire, devons-nous réhabiliter ce formidable moteur collectif qu'est le plaisir d'entreprendre, au coeur même de l'entreprise ?
Véritable plaidoyer pour une entreprise humaine et innovante, cet ouvrage présente une compréhension globale et pédagogique des racines du problème, esquisse un socle de valeurs qu'il faudrait réhabiliter pour y répondre et propose des solutions concrètes à explorer. En proposant une déclinaison opérationnelle d'une philosophie d'entreprise dont l'humain est à la fois la ressource mais aussi la source, il constitue un guide dont décideurs, managers et salariés peuvent s'inspirer.
Patrick Storhaye est Président de la société de conseil Flexity. Fondateur de RH info et Shared Value, racheté par ADP, il a mené une carrière dans le management des RH. D'abord consultant chez Hay Management et Mercer, il a exercé comme DRH du Groupe CPR, Directeur de la fonction RH de Groupama et Directeur de la stratégie RH d'ADP.
Il intervient dans de nombreuses conférences et dans les milieux académiques, notamment à HEC Executive Education et Toulouse Business School.
