Collection(s) : Dossier d'experts
Paru le 03/12/2018 | Broché 125 pages
Professionnels
Le reclassement dans la FPT
Leviers, cadres d'action et facteurs de réussite
Longtemps mal considéré et vécu comme une difficulté au sein de la fonction publique territoriale, le reclassement était relégué à la médecine et aux DRH pour ses aspects médicaux ou techniques. Il était souvent synonyme, pour l'agent comme pour la collectivité, d'un éloignement mal négocié du poste de travail. Il s'appuie pourtant sur un cadre législatif précis qui permet aujourd'hui d'en faire un véritable outil de gestion des ressources humaines, moderne et efficace.
Les auteurs proposent dans cet ouvrage une revue précise de tous les aspects à considérer, des méthodes applicables et des cadres réglementaires, qui guidera votre démarche d'accompagnement de l'agent rencontrant des obstacles dans ses fonctions.
De la prévention à l'évaluation, du maintien dans l'emploi au repositionnement, les nombreux acteurs au coeur de ces dispositifs sont également présentés, pour répondre à cette question complexe et essentielle désormais au centre des politiques de RH et de management.
Administrateur territorial, Sébastien Bonnefoy pratique la gestion des RH depuis une quinzaine d'années dans des collectivités de tailles et de niveaux différents (département, grande ville, métropole). Il est depuis peu DGA administration et management à Cahors (ville et agglomération). Il est régulièrement membre de jurys de concours et intervient dans des masters à l'université et dans les préparations aux concours de la fonction publique en IEP.
Alexandre Labetoule est avocat au barreau de Paris, spécialiste du droit public. Cofondateur du cabinet CLL Avocats, il assiste les collectivités territoriales (contentieux et conseil). Il est l'auteur de nombreux articles parus dans les revues juridiques de référence (AJDA, AJFP...) et enseigne à l'EFB ainsi qu'à Sciences Po Strasbourg.
Claudine Lecocq a entrepris une démarche de gestion de l'inaptitude en 2000 à Strasbourg, au sein du service technique de 950 agents. Sa formation (infirmière, DESS en GRH, ingénieure) et son expérience lui ont permis de comprendre et de conceptualiser le processus. Elle est directrice de projets et forme régulièrement les cadres et les médecins de prévention.
