Collection(s) : La gestion en pratique
Paru le 27/04/2021 | Broché 136 pages
Professionnels
Le pilotage « à vue », l'absence de prise de recul, la prise de décision dans l'urgence : ces pratiques sont malheureusement courantes dans bon nombre de PME et TPE. Elles font peser un risque élevé sur le développement et la pérennité de l'entreprise. Au contraire, pour bien maîtriser la situation et pouvoir anticiper les futurs problèmes de l'entreprise, il est nécessaire que les créateurs d'entreprise, les dirigeants et les responsables opérationnels mettent en place un tableau de bord : il leur sera alors possible de suivre les actions réalisées, de fixer des objectifs atteignables et les moyens pour les réaliser efficacement, puis de s'assurer que les décisions prises sont suivies d'effets, et que ces derniers répondent bien aux objectifs fixés.
C'est ce que cet ouvrage se propose de vous démontrer, en expliquant le plus simplement possible :
Pierre Maurin est consultant en contrôle de gestion et systèmes d'information de gestion pour les PME et TPE.
