Collection(s) : Questions de dirigeants
Paru le 21/06/2004 | Broché 223 pages
Professionnels
Rapidité de décision, capacité à trancher dans le vif, à atteindre les objectifs fixés, à s'imposer à la nouvelle équipe, voilà quelques-unes des attentes de la hiérarchie vis-à-vis du responsable nouvellement nommé. Ce dernier est souvent confronté à des défis complexes sans être pour autant préparé aux dilemmes de la situation. Quoi d'étonnant alors si le pourcentage d'échec des nouveaux dirigeants est si important ?
Gilles Amado et Richard Elsner ont voulu explorer le problème, peu traité, de cette phase de transition particulièrement critique. Pour cela, ils ont procédé à de nombreux entretiens et suivi des dirigeants avec leurs équipes dans plusieurs entreprises européennes, afin d'éclairer les choix difficiles auxquels ils se trouvent confrontés : Que faut-il transformer ? Qu'est-il bon de préserver ? Quelle distance maintenir avec les collègues ? La hiérarchie ? Les subordonnés ? Quel rôle jouent les valeurs et l'éthique dans les décisions prises ?
Autant de dilemmes, de tensions qui, selon les auteurs, doivent être appréhendés avec lucidité pour parvenir à des actions «justes». En mettant au jour la diversité de ces tensions, ils invitent chaque nouveau responsable, mais aussi leur hiérarchie, à utiliser cette grille pour systématiser la réflexion et organiser le développement des organisations. Fruit d'un travail de recherche approfondi, cet ouvrage se veut un outil à la fois concret et réflexif pour tout nouveau «preneur de poste».
Docteur en psychologie, Professeur au Groupe HEC, Gilles Amado est l'auteur de nombreux ouvrages et articles scientifiques et professionnels dans les domaines du leadership, du changement organisationnel et de la dynamique de groupe. Il est le co-rédacteur en chef de la Revue Internationale de Psychosociologie.
Diplômé de l'IMD, Richard Elsner s'est spécialisé dans le conseil en leadership et gestion du changement. Il dirige un cabinet de conseil, The Point, basé en Angleterre avec des filiales à Paris et Francfort, qui accompagne les dirigeants dans leurs prises de fonctions.
