Paru le 06/01/2005 | Broché X-199 pages
Professionnels
Accompagner un patron « en partance » dans la transmission de son entreprise, suivre une équipe lors d'une restructuration, soutenir un cadre lors de son « repositionnement » professionnel, accompagner la fermeture d'une unité, une fusion, intégrer une acquisition... les mutations quotidiennes deviennent pour les entreprises et les équipes une réalité quotidienne. À l'aide d'exemples vécus, ce livre propose un regard stratégique et pratique pour accompagner les entreprises en transition, qu'elles soient voulues ou subies.
Se fondant sur l'approche système, Alain Cardon décrit et analyse le processus de transition suivant les différentes phases qui le composent. À chaque étape, il fait le point sur les compétences requises, les enjeux et les stratégies d'accompagnement pertinentes.
Cet ouvrage propose :
Maître coach certifié de l'ICF (International Coach Federation), Alain CARDON est consultant et coach international depuis 1976. Il est président de Méta-Système France (cabinet de formation et de conseil) et cofondateur de Mozaïk International Consultants et de Metasystem Inc. à New York. Il est également formateur à Transformance et à Coach-Up, instituts de formation de coachs. Il est l'auteur d'une dizaine d'ouvrages sur la communication et le management.
