Les (nouveaux) chemins du codéveloppement : apprendre les uns des autres pour progresser individuellement et collectivement

Fiche technique

Format : Broché
Nb de pages : 169 pages
Poids : 238 g
Dimensions : 15cm X 21cm
Date de parution :
ISBN : 979-10-397-0099-3
EAN : 9791039700993

Les (nouveaux) chemins du codéveloppement

apprendre les uns des autres pour progresser individuellement et collectivement

de , ,

chez Gereso

Paru le | Broché 169 pages

Professionnels

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avec la collaboration d'Olivier Bernaert, Claude Champagne, Frédéric Demarquet


Quatrième de couverture

Les (nouveaux) chemins du codéveloppement

Les techniques de coconstruction et d'intelligence collective se développent dans les universités comme dans les entreprises.

Parmi elles, le codéveloppement !

Cette démarche, basée sur une volonté de progresser ensemble grâce aux pratiques de chacun, invite des groupes à se réunir pour analyser des problématiques selon un processus bien défini.

Dans le même temps, les modalités de cette méthode évoluent : accélération des sessions, passage au distanciel, extension de son champ d'application au domaine personnel...

Illustré de nombreux exemples réels, cet ouvrage vous présente les objectifs et les enjeux du codéveloppement sous toutes ses formes, et toutes les étapes de sa mise en oeuvre.

Étudiants, managers, chefs d'entreprise... dans le cadre de votre vie professionnelle ou privée, suivez les auteurs sur les (nouveaux) chemins du codéveloppement.

Pour apprendre les uns des autres et progresser individuellement et collectivement !

Biographie

Préface de Claude Champagne, concepteur de l'approche des groupes de codéveloppement avec Adrien Payette.

Christian Martin, Geneviève Metzdorf et Jocelyn Phelps sont des professionnels expérimentés en matière de coaching, Consulting, formation et facilitation. Ils ont mis en commun leur expérience du codéveloppement pour rédiger un ouvrage qui pourra Intéresser les animateurs de groupes, débutants ou chevronnés, mais aussi tous ceux qui souhaitent implanter cette méthode dans leur entreprise.

Du même auteur : Christian Martin