Paru le 05/01/2011 | Broché 245 pages
Public motivé
préface de Charles Beigbeder | avec les contributions de Emmanuelle Barbara, Pierre-Ignace Bernard, Bruno Chaintron et al.
Sous l'effet conjugué des nouvelles attentes des salariés, des entreprises et des marchés, les conditions d'exercice du leadership connaissent aujourd'hui une mutation sans précédent.
Rassemblant les expériences et témoignages de professionnels, cet ouvrage examine les sept clés d'une pratique réussie du management dans les années 2010 : l'exemplarité du dirigeant, la conscience de soi, «le savoir-relierTM», la résilience, l'engagement sociétal, le sentiment d'inclusion et la recherche de sens. Autant de clés qui aideront le leader à appréhender différemment sa mission.
Une réflexion stratégique qui s'adresse aux chefs d'entreprise, aux cadres dirigeants ainsi qu'à tous ceux qui exercent un leadership de management ou d'influence.
Philippe Wattier a créé en 2008 le Cercle du leadership, qui regroupe des dirigeants d'entreprise soucieux de promouvoir des solutions innovantes en matière de leadership. Diplômé de Sciences Po Paris, il a une expérience de plus de trente années en tant que directeur des ressources humaines au sein de grands groupes tels Veolia, Aviva, Crédit Lyonnais, Deutsche Bank, Crédit Foncier.
