Collection(s) : Que sais-je ?
Paru le 04/03/1999 | Broché 128 pages
Public motivé
Les cadres français constituent à la foi l'ossature et le système nerveux des entreprises. Ainsi, l'évolution de leur rôle a suivi celle des conceptions managériales tout au long du XXe siècle. Au fil du temps, cette vaste catégorie de salariés a accumulé des particularités dont la gestion est devenue de plus en plus technique. Une présentation synthétique de ses caractéristiques et originalités est, ici, proposée dans un environnement professionnel en pleine mutation. Le sujet est d'actualité car le statut très particulier des cadres français est l'objet d'une profonde remise en cause.
Jean-Paul Jués, ancien élève d'HEC, est professeur de gestion à l'ESG Paris, ainsi que consultant en question des ressources humaines.
