Paru le 19/09/2012 | Broché 109 pages
Public motivé
Quel est le grand absent du management et de la Gestion des Ressources Humaines ?
Quelle est cette évidence qui a été enfouie sous les théories managériales ?
Quelle est cette amputation qui fait cruellement souffrir les salariés ?
Dominique Massoni et Jean-Hubert de Roux, à travers une rétrospective lumineuse, éclairent ce que nous ne savons plus voir : les métiers ont disparu dans la prise en compte de l'homme au travail. Les managers et les politiques RH ne reconnaissent plus ou trop peu les savoir-faire acquis par l'expérience. L'expertise et l'apprentissage sont les grands oubliés des parcours de carrière. La tyrannie des savoir-être, l'obligation de la mobilité pour la mobilité, les transformations dans l'urgence, ont remplacé ce qui constituait l'identité du salarié dans l'entreprise : le métier !
Par-delà ce constat, les auteurs nous proposent les instruments d'un nouveau modèle de management fondé sur une politique RH qui retrouve ses «fondamentaux».
À l'heure où la compétitivité et l'internationalisation deviennent un enjeu économique et politique majeur, les dirigeants qui gèrent les hommes au travail doivent retrouver cette vérité première : les métiers sont la première richesse de l'entreprise et des hommes qui la composent.
Dominique Massoni, spécialiste de l'innovation sociale, a mené une carrière de DRH dans les groupes internationaux. Elle est actuellement Directeur du Développement des Ressources Humaines et de la Communication Interne dans un Groupe de chimie français.
Jean-Hubert de Roux, consultant, intervient dans les domaines de stratégie, définition des politiques et organisation RH. Ancien DRH de branches de Total, il a consacré plus de 30 ans à l'organisation industrielle et à la définition de politiques Métier et RH en contexte de mutation.
