Paru le 06/12/2000 | Broché XI-179 pages
Public motivé
La vision du brevet a beaucoup changé au cours des dernières années. D'un outil juridique de protection de l'innovateur contre l'imitation, il est devenu une ressource stratégique dont les utilisations diffèrent d'un secteur et d'une entreprise à l'autre.
Cet ouvrage fait le point sur cette nouvelle approche des fonctions du brevet à la fois input et output du processus d'innovation, outil de protection et d'accès aux technologies des concurrents, arme concurrentielle et outil de coopération, générateur de nouveaux risques et outil de gestion de ces risques, produit de l'économie réelle et quasi-actif financier.
Il s'adresse aussi bien aux professionnels de la propriété intellectuelle ou de la recherche industrielle, aux chercheurs en économie et en management, qu'aux étudiants des filières d'économie et de gestion et aux élèves ingénieurs.
Pascal Corbel est Maître de conférences à l'Institut Supérieur de Management de l'Université de Versailles Saint-Quentin-en-Yvelines et membre du LAREQUOI, laboratoire de recherche en management.
Christian Le Bas est Professeur d'Économie à l'Université Lumière Lyon 2, responsable du Master Management de l'innovation et de la propriété intellectuelle et membre du GATE Lyon St-Etienne - CNRS - Université de Lyon.
