Collection(s) : Livres outils
Paru le 21/04/2005 | Broché
Professionnels
Les stratégies classiques, la stratégie fondée sur les ressources, le modèle Delta : meilleur produit, meilleure solution client, verrouillage du système
Segmentation, évaluation de l'attrait d'un segment et des facteurs clés de réussite dans ce segment, recommandation des orientations d'action
Les différentes matrices d'analyse, les apports et limites des analyses de portefeuille
Les sept dimensions de l'organisation, l'évolution de la planification stratégique, l'organisation de la mise en oeuvre
Le premier devoir d'un manager est de déterminer où il doit emmener ses troupes et comment il va y parvenir. En d'autres termes, il doit avoir une stratégie.
Pour l'aider dans son travail d'élaboration de cette stratégie, les théoriciens du management et les consultants en stratégie ont développé de nombreuses méthodes et leurs outils, depuis la fameuse «courbe d'expérience» et les diverses matrices d'analyse multicritères, jusqu'au modèle Delta, qui représente une avancée significative par son aspect éminemment concret et parlant, même pour les «non-initiés».
Ce livre présente une synthèse de tous ces outils, afin d'apporter, aussi bien aux managers qu'à leurs équipes de stratégie ou même à leurs consultants, tous les éléments indispensables pour appréhender aisément, puis appliquer, les méthodes les mieux appropriées.
Jacques Bojin, Ingénieur Arts & Métiers, diplômé de l'IEP de Paris et MBA, MIT Sloan School, a été Assistant VP à la banque de Boston, directeur de projets en stratégie dans un grand cabinet anglo-saxon et DG du Groupe Terrin à Marseille. Il a ensuite fondé et dirigé le Groupe ABC de conseil en stratégie. Il se consacre aujourd'hui à quelques clients, à l'enseignement et à la rédaction d'ouvrages destinés aux consultants et managers.
jbojin@alum.mit.edu
Jean-Marc Schoettl, ESCP, MBA de l'Université du Massachusetts, docteur en Science des Organisations de l'Université Paris-Dauphine, a été consultant Sénior dans le Groupe ABC, puis associé d'AEC-Partners. Actuellement directeur associé de JMS Consultants, il est aussi professeur de stratégie du Groupe Sup de Co Montpellier et intervient à l'ESCP-EAP dans l'Executive Master en Business Consulting.
jmsconsultants@noos.fr
