Collection(s) : Lire agir
Paru le 15/09/2008 | Broché 158 pages
Professionnels
Le manager exerce une fonction d'encadrement et de dynamisation dans un système complexe : celui d'une entreprise généralement soumise à une multitude de contraintes et d'interférences.
En théorie, il est supposé maîtriser l'ensemble des enjeux, des principes de fonctionnement et des leviers humains. Souvent, son rôle est magnifié, paré sinon de toutes les vertus du moins de tous les attributs le rendant à la fois «important» et enviable.
En pratique, le manager, dans sa fonction centrale de pilotage, est confronté à de nombreux risques de toutes natures : risques «externes» - clients, fournisseurs, turbulences conjoncturelles... -, mais aussi «internes» - équipe, propriétaires de l'entreprise, représentants du personnel... Sa situation n'a donc rien d'une sinécure, et c'est donc à lui qu'il appartient de prendre toutes les assurances.
Fruit d'expériences vécues, illustré de nombreux témoignages et émaillé de conseils judicieux, voici le vade-mecum du manager averti.
Azad Kibarian, jeune manager ingénieur issu de l'École centrale de Paris, a d'abord été directeur de projets à l'international pour un groupe d'ingénierie. Il est aujourd'hui chargé de mission au sein de la branche Environnement du Groupe Suez. Jean-Pierre Thiollet, après avoir exercé des activités de conseil pour le groupe Vivendi et de rédaction en chef au sein du groupe de presse écrite Quotidien, est aujourd'hui l'un des responsables nationaux de la CEDI (Confédération européenne des indépendants), organisation syndicale de dirigeants et managers de PME-TPE. Il est aussi l'auteur de nombreux livres consacrés à l'univers de l'entreprise dont, aux éditions Vuibert, Créer ou Reprendre un commerce et La Fiscalité immobilière pour tous.
