Collection(s) : Le management en pratique
Paru le 11/06/2003 | Broché
Professionnels
traduit de l'allemand par Rudolf Chavet, Eric Chavet | préface Hardy Wagner
Aujourd'hui, la complexité des projets nécessite des interactions entre les différents niveaux de la hiérarchie et les différents services de l'entreprise. Ce qui requiert la mise en oeuvre de méthodes universelles de gestion et une véritable formation des acteurs concernés.
Il s'agit moins de mettre en place une réorganisation qu'un changement culturel à la recherche de la qualité totale par une stratégie de travail coopérative qui mobilise, valorise et développe les différents talents de tous les membres d'une équipe de projet. À cet effet, la méthode du management de projet contribue à mener à bien ce processus de changement. Véritable outil pratique, cet ouvrage traite des différents aspects de la méthode du management de projet : responsabilisation et motivation des acteurs, valorisation des connaissances, résolution de problème, gestion des conflits, gestion d'équipe... Sa présentation didactique, qui intègre plusieurs exemples, permet aux cadres et aux managers d'organiser, de planifier et de gérer un projet.
Jacques Boy Christian Dudek Sabine Kuschel, font tous trois partie de la société BMW, Allemagne. Praticiens de plusieurs domaines d'entreprise, ils ont rassemblé leur savoir-faire dans des projets de développement et de changement qu'ils ont accompagnés comme modérateur, animateur et manager.
Rudolf Chavet Eric Chavet, gestionnaires du bureau de consultance ProjectService Chavet, spécialisé en management de projet et management de coopération.
