Collection(s) : Vuibert gestion
Paru le 12/07/2013 | Broché 473 pages
Professionnels
Management strétégique
9e Édition
Ce manuel analyse les stratégies et leur déploiement à la lumière des mutations les plus récentes. Illustré par de nombreux exemples, chaque chapitre précise les problématiques fondamentales ainsi que les compétences clés à acquérir et propose des mini-cas.
Clair et pédagogique, ce manuel a su s'imposer comme une référence en séduisant plus de 40 000 lecteurs depuis sa première édition.
Sommaire
Chapitre 1. Les défis actuels
Chapitre 2. La démarche stratégique
Chapitre 3. Le diagnostic stratégique
Chapitre 4. Les stratégies business
Chapitre 5. Les stratégies corporate
Chapitre 6. La mise en oeuvre de la stratégie
Chapitre 7. Le déploiement organisationnel
Chapitre 8. Le changement stratégique
En complément
¤ Un cas transversal
¤ Un dossier sur l'entrepreneuriat
¤ Un glossaire
¤ Trois index
Public
¤ Étudiants en gestion
¤ Élèves des grandes écoles
¤ Stagiaires en formation continue
¤ Cadres dirigeants
Jean-Pierre Helfer, professeur agrégé de sciences de gestion, enseigne le management et le marketing à l'IAE de Paris (université Panthéon-Sorbonne). Auteur d'articles et d'ouvrages dans le domaine stratégique et commercial, il a été directeur général d'Audencia, école de management de Nantes.
Michel Kalika, professeur agrégé de sciences de gestion et conseiller scientifique du Business Science Institute, enseigne la stratégie dans les programmes MBA qu'il a créés à l'université Paris-Dauphine. Il a publié plus de vingt ouvrages ainsi qu'une centaine d'articles et de cas en stratégie et systèmes d'information.
Jacques Orsoni, agrégé de sciences de gestion, est professeur émérite à l'université de Corse.
