Collection(s) : 100 % pratique entreprise
Paru le 23/04/2014 | Broché 188 pages
Professionnels
Méthode et intuition sont les deux axes majeurs du développement personnel du manager.
Les missions managériales requièrent en effet à la fois autorité et empathie, rigueur et souplesse. Comment mettre en oeuvre ce délicat équilibre ?
À travers 10 études de cas détaillées, cet ouvrage propose aux managers débutants ou confirmés des réponses efficaces, qui les accompagneront au quotidien.
Grâce à 21 outils issus de l'Analyse Transactionnelle (AT), de la Programmation Neuro-Linguistique (PNL), ou de la communication générale, les auteures élucident les problèmes les plus difficiles auxquels sont confrontés les managers, pour :
Martine Bouana, Micheline Lefèvre, femmes de terrain et femmes d'action, leur expérience en direction commerciale et en management d'équipe les a amené au développement personnel, puis à la création d'entreprise. Elles dirigent leurs sociétés respectives.
Assidûment formées à l'AT, la PNL, la Neuro sémantique, la Process com, la créativité et l'innovation, la médiation en entreprise, elles partagent et transmettent leurs expériences en tant que consultantes et coachs dans les organisations.
