Manager la formation : un nouveau souffle après la réforme de 2014 ?

Fiche technique

Format : Broché
Nb de pages : 429 pages
Poids : 596 g
Dimensions : 16cm X 24cm
Date de parution :
ISBN : 978-2-87880-992-3
EAN : 9782878809923

Manager la formation

un nouveau souffle après la réforme de 2014 ?

de

chez Liaisons

Collection(s) : Entreprise et carrières

Paru le | Broché 429 pages

Professionnels

41.00 Indisponible

Quatrième de couverture

Tout le monde s'accorde à considérer que la compétence est un atout stratégique pour les entreprises. Mais il ne suffit pas de posséder un atout. Encore faut-il savoir le jouer. La formation est l'un des moyens privilégiés. Comment faire ?

  • Apportant à cette question des réponses claires, opérationnelles et stimulantes, ce livre regroupe tous les aspects du management de la formation, en présentant les concepts et les méthodes pratiques indispensables à la mise en place et au pilotage d'une politique de formation à la hauteur des enjeux des entreprises d'aujourd'hui.
  • Cette nouvelle édition paraît dans un monde qui bouge, et fortement. Pour la première fois, par la volonté d'un grand nombre de pays, la formation est reconnue comme un secteur de services à forte valeur ajoutée par une norme internationale. Les pays émergents veulent en effet développer leur compétitivité en investissant dans la compétence. Les possibilités ouvertes par les technologies numériques semblent illimitées, et les Mooc (Massive open on line courses), quasiment inconnus il y a deux ans, touchent aujourd'hui des millions d'apprenants.
  • En France, la réforme de 2014 apporte une véritable rupture dans la législation : disparition de l'obligation légale de financement du plan de formation, création du compte personnel de formation, repositionnement de la formation dans une approche globale de GPEC. Le paysage va se transformer, et stimuler la créativité et l'innovation.
  • Cette 9e édition prend en compte ces changements, en fournissant aux professionnels, en France et à l'étranger, des indications sur la manière dont ils peuvent les valoriser, au profit de leur entreprise et de ses salariés.

Biographie

Alain Meignant dirige le cabinet de conseil en management des ressources humaines qui porte son nom. Il a acquis son expérience dans des organismes de formation et de conseil, et comme DRH en entreprise. Expert reconnu de la formation et de la gestion des compétences, auteur de plusieurs ouvrages sur la GRH et l'audit, il enseigne dans diverses institutions d'enseignement supérieur, notamment à l'ESSEC.