Quatrième de
couverture
Tout le monde s'accorde à considérer que la compétence est, pour les entreprises, un atout stratégique. Mais il ne suffit pas de posséder un atout. Encore faut-il savoir le jouer. La formation est l'un des moyens privilégiés. Comment faire ?
Manager la formation apporte à cette question des réponses claires, opérationnelles et stimulantes. Il regroupe, dans un même ouvrage, tous les aspects du management de la formation, en présentant les concepts et les méthodes pratiques indispensables à la mise en place d'une politique de formation à la hauteur des enjeux des entreprises d'aujourd'hui.
Ce livre, depuis sa parution, est devenu un ouvrage de référence pour les professionnels de la formation. Cette 5e édition a donné l'occasion de prendre en compte l'expérience de ces dernières années et les évolutions les plus récentes des pratiques d'entreprise et du contexte législatif et contractuel. Les chapitres portant sur la politique de formation et sur le Plan formation ont été remaniés. Des exemples nouveaux sont présentés, en particulier pour faire le lien entre la formation et la gestion des compétences. La place qui lui revient a été faite à la e-formation dans la panoplie des démarches pédagogiques. Les annexes se sont enrichies d'une liste de sites Internet.
Biographie
Alain Meignant est Président du cabinet de conseil en management Alain Meignant Consultant. Il intervient, en France et à l'étranger, pour faciliter et accompagner le changement des politiques et des pratiques de management des ressources humaines et de formation, en cohérence avec la stratégie des organisations. Il a acquis son expérience en étant tour à tour formateur, directeur de centres de formation, directeur des Ressources Humaines dans un grand groupe industriel et consultant. Il enseigne la Gestion des Ressources Humaines à l'IAE (Institut d'Administration des Entreprises) de Tours, et à Reims Management School.
