Collection(s) : Entreprise et carrières
Paru le 02/10/2003 | Broché 105 pages
Professionnels
Ce conte à la fois métaphorique et extrêmement réaliste nous propose les facteurs clés de succès d'une conduite du changement réussie, véritables bonnes pratiques managériales à recommander quels que soient le contexte et le secteur d'activité. Gageons que chacun reconnaîtra là un peu de son entreprise... et de ses propres travers!
· Cet ouvrage s'adresse ainsi à tous les chefs d'entreprise, DRH, responsables de projet et autres patrons d'équipes qui souhaitent appréhender, de manière rapide et humoristique, les actions majeures à mettre en oeuvre pour manager avec efficience une équipe ou un projet, notamment en période de turbulences et de transformation.
· Au-delà de cette méthodologie très opérationnelle, que nous découvrons à travers les aventures d'Alain Sertitude et de ses collaborateurs, l'auteur nous invite à une réflexion sur notre propre évolution personnelle et professionnelle, au plus près de nous-mêmes et de notre bien-être.
Florence Hunot, formatrice-consultante et coach, codirige avec Jean-Luc Cardinael l'entreprise «Formations Hommes et Conseils» dédiée à l'accompagnement des changements et des projets, ainsi qu'au développement professionnel des managers et de leurs équipes.
