Manager par la confiance

Quatrième de couverture

Manager par la confiance

Mettre l'humain au coeur des transformations de l'entreprise

L'arrivée large et massive du numérique, de la web économie, bouscule tout dans notre société. L'entreprise ne peut plus se contenter d'accompagner les changements mais doit se transformer, se réinventer, se refonder. Comment réussir ce défi lorsque défiance et désengagement s'expriment à tous les échelons de l'organisation ?

Les dirigeants savent aujourd'hui qu'ils doivent casser les structures verticales et rigides d'hier pour libérer les énergies, les initiatives au plus près du terrain, mais beaucoup craignent de perdre le contrôle du système. Les mécanismes de confiance collective proposés dans cet ouvrage sont suffisamment pratiques et efficaces pour les convaincre de passer à l'acte car toute transformation n'est durablement possible qu'après avoir rétabli la confiance au coeur des relations humaines.

Vous trouverez dans cet ouvrage :

• pourquoi instaurer la confiance au travail est indispensable et les nouveaux défis (12 dragons) auxquels sont confrontées les entreprises ;
• les trois piliers de la confiance pour refonder une organisation : la vision, l'organisation et les valeurs ;
• comment bâtir la confiance, grâce au modèle de l'Élément humain^® qui propose des modes relationnels générateurs de confiance en soi, en son équipe, dans ses leaders et dans le projet d'entreprise ;
• les processus, les méthodes et les techniques pour assurer un accompagnement individuel et collectif.

Pour que chaque salarié soit acteur du changement et bien dans ses baskets, cet ouvrage est indispensable pour tout manager ou coach.

Biographie

Claude Chrétien est l'un des trois coachs associés fondateurs du cabinet RESONANCE Coaching. Après avoir été manager commercial pendant 20 ans dans un grand groupe de cosmétique du luxe, il est certifié praticien LHEP sur le modèle Élément humain^® en 2011 et accompagne des managers et dirigeants d'entreprises en coaching d'équipe, team building. Il a participé à la création de plusieurs universités internes de grandes entreprises, apportant des pédagogies expérientielles novatrices sur les thèmes du leadership, du manager coach et de l'efficacité collective. Associé de la société française de Coaching, il a été administrateur de plusieurs associations de professionnels du coaching.

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