Collection(s) : Stratégies et management
Paru le 07/08/2013 | Broché 252 pages
Professionnels
Stratégies et management
Méthode de conduite du changement
Diagnostic ¤ Accompagnement ¤ Pilotage
3e édition
En matière de changement, le « ça passe ou ça casse » est une pratique dangereuse. Cet ouvrage propose une approche structurée de la conduite du changement à travers un modèle intitulé « les cycles du changement », composé de trois phases :
Un chapitre complet est dédié à l'internalisation de la fonction conduite du changement dans les entreprises.
Cette 3e édition illustrée de nombreux exemples et études de cas actualisés, est enrichie d'un nouveau chapitre sur les techniques et utilisations des ateliers participatifs dans les projets de changement.
Public :
¤ Dirigeants, managers, chefs de projet et consultants.
¤ Étudiants en stratégie, management et GRH.
David Autissier
Maître de conférences en management à l'IAE Gustave Eiffel de l'université Paris Est-Créteil, directeur de la chaire du changement à l'ESSEC, il intervient en entreprise sur le thème de la conduite du changement.
Jean-Michel Moutot
Professeur associé à Audencia, ancien associate partner en cabinets de conseil anglo-saxons, il intervient en entreprise sur le thème de la conduite du changement.
