Collection(s) : Stratégies et management
Paru le 10/02/2010 | Broché VIII-246 pages
Professionnels
préface Robert Leloup
En matière de changement, le «ça passe ou ça casse» est une pratique fréquente mais dangereuse. Cet ouvrage propose une approche structurée de la conduite du changement à travers un modèle opérationnel intitulé «les cycles du changement», composé de trois phases principales :
Cette 2e édition est enrichie d'un nouveau chapitre dédié à l'internalisation de la fonction conduite du changement dans les entreprises.
Chaque chapitre est illustré de nombreux exemples et études de cas actualisés.
David Autissier, maître de conférences en management à l'IAE Gustave Eiffel de l'université Paris 12, il intervient en entreprises sur le thème de la conduite du changement.
Jean-Michel Moutot, professeur associé à Audencia, École de Management, ancien associate partner en cabinets de conseil anglo-saxons, il intervient en entreprises sur le thème de la conduite du changement.
