Paru le 21/01/2000 | Broché 704 pages
Professionnels
Cet ouvrage de référence guide les dirigeants, organisateurs et étudiants dans leur démarche pour : établir des liens entre les divers outils organisationnels, juger de leurs avantages inconvénients, et conditions d'application.
Il montre comment : structurer l'organisation, gérer le changement organisationnel, guider le développement de l'entreprise.
Les Editions d'Organisation publient en un seul volume l'ouvrage rédigé par le professeur Probst et son équipe de l'Université de Genève et édité initialement en trois tomes.
Le lecteur disposera ainsi d'un manuel de référence traitant de l'ensemble du domaine de l'organisation.
- La première partie présente les outils organisationnels classiques en fonction de leur contexte d'utilisation: description de poste, diagramme de fonction, organigrammes et carte de procédure, entre autres, illustrés de nombreux exemples.
- La deuxième partie se propose d'étudier comment gérer un changement organisationnel pour permettre au manager de confronter ses objectifs à la complexité des contingences vécues au quotidien.
- La troisième partie, après le "quoi" et le "comment", aborde le "pourquoi" de l'organisation, cadre de référence, outil de développement de l'entreprise en termes de management: flexibilité, gestion de l'apprentissage organisationnel, auto-organisation. L'ouvrage propose des applications concrètes intégrées dans une perspective globale.
Organisation et management est à la fois une synthèse claire et pédagogique des théories existantes et des cas pratiques, et une vision novatrice permettant au manager comme à l'étudiant d'aborder ou d'approfondir les apports de l'organisation à l'aube du XXIe siècle.
Gilbert J.B. Probst Docteur ès sciences économiques et sociales. Directeur du MBA et professeur à HEC, Université de Genève. Il est administrateur et membre du conseil de direction des cours suisses de direction d'entreprises et consultant en organisation et stratégie auprès de nombreuses entreprises en Europe.
Jean-Yves Mercier, Docteur ès sciences économiques et sociales de l'Université de Genève, diplômé de l'Ecole Spéciale des Travaux publics et de l'IAE de Paris. Avant d'être responsable des ressources humaines pour le groupe Bahlsen et consultant il était responsable pour un projet de changement organisationnel chez Swissair.
Olivier Bruggimann, diplômé en sciences commerciales et industrielles à l'Université de Genève. Avant d'être assistant de direction à la Société de Banque Suisse, il était conseiller en organisation et en gestion des ressources humaines.
Aïna Rakotobarison, diplômé de l'Ecole Polytechnique Fédérale de Zurich et de l'Université de Genève. Avant d'être responsable du groupe de conseil en organisation et management de projet à la Société de Banque Suisse, il a conduit des projets pour le compte de PME.
