Pilotage stratégique 5.0 & résilience des organisations : vers un time to action réduit des organisations face aux changements disruptifs de la société

Fiche technique

Format : Broché
Nb de pages : 183 pages
Poids : 235 g
Dimensions : 14cm X 22cm
Date de parution :
ISBN : 978-2-343-23786-2
EAN : 9782343237862

Pilotage stratégique 5.0 & résilience des organisations

vers un time to action réduit des organisations face aux changements disruptifs de la société

chez L'Harmattan

Collection(s) : Intelligence stratégique et géostratégique

Paru le | Broché 183 pages

Professionnels

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Quatrième de couverture

Pilotage stratégique 5.0 & résilience des organisations

Le choix d'un Pilotage « 5.0 » des actions territoriales, centré sur l'humain et des critères de résilience temporelle.

La résilience temporelle doit s'entendre comme la capacité de maintenir l'activité de l'organisation à 360°, quels que soient les impacts issus d'un changement. Ce pilotage stratégique 5.0 ouvre un champ de possibilités et d'innovations dans la gouvernance pérenne des organisations.

Biographie

Patrice Schoch est docteur en sciences de gestion, spécialisé en intelligence stratégique et pilotage des écosystèmes et des réseaux d'influences.

Hamid Akdim est docteur en sciences de gestion, spécialisé dans l'internationalisation des organisations, l'entrepreneuriat et les PME.

Amine Sennouni est docteur en sciences d'information et de données, spécialisé en business intelligence, veille stratégique et marketing digital.

Cécilia Jourt-Pineau est consultante en cybersécurité versant humain, spécialisée dans l'accompagnement au changement et la conduite de la résilience.