Collection(s) : Comptabilité, contrôle & finance
Paru le 25/05/2007 | Broché 248 pages
Doctorat
préface Michel Dietsch
Pilotage stratégique de l'entreprise
À l'heure de la mondialisation, l'approche systémique des problèmes de gestion est devenue indispensable à l'entreprise qui adopte les principes de la Qualité Totale (entreprise qui se soucie tant de l'efficience de ses processus que de l'adéquation de ses produits/services aux attentes des marchés). Le tableau de bord intégré, instrument de pilotage, peut aider le gestionnaire à opérationnaliser et à suivre la stratégie retenue. En effet, par la prise en compte des indicateurs non financiers dans l'outil de contrôle, le décideur sera mieux à même de comprendre l'origine des performances financières de l'organisation qu'il pilote.
Se posent alors les questions de savoir :
Autant de questions auxquelles l'ouvrage se propose de répondre.
Cet ouvrage s'adresse tant aux étudiants de master en management qu'aux responsables d'entreprises.
Comptabilité, contrôle & finance
L'objectif de cette collection est double :
Fabienne Guerra
Docteur en sciences économiques appliquées, elle est professeur aux Facultés Universitaires Catholiques de Mons (FUCAM) et aux Facultés Saint-Louis à Bruxelles (FUSL). Elle est responsable de l'unité Audit et Contrôle des Performances et membre de l'unité CREER.
