Collection(s) : Progrès du management
Paru le 04/04/2007 | Broché 227 pages
Professionnels
Écrit par un dirigeant de PME, cet ouvrage pragmatique propose une méthode d'analyse stratégique :
Quel avantage y a-t-il à être petit ? Écrit pour les dirigeants de PME, ce livre donne les clés indispensables à l'élaboration d'une stratégie cohérente, fondée sur trois idées fortes :
Un cas pratique, adapté à partir d'une entreprise réelle, permet de suivre l'application de la méthode étape par étape.
Alain Meunier, après des expériences dans différents groupes français (Lafarge, Pechiney, Rexel) comme dirigeant de filiales ou responsable au département «Stratégie», il achète une PME de distribution de matériel industriel, qu'il dirigera pendant douze ans. Il est aujourd'hui expert APM.