Pratiques de GRH dans les organisations internationales : les leçons tirées d'une étude de cas

Fiche technique

Format : Broché
Nb de pages : 174 pages
Poids : 238 g
Dimensions : 14cm X 22cm
Date de parution :
ISBN : 978-2-37687-474-4
EAN : 9782376874744

Pratiques de GRH dans les organisations internationales

les leçons tirées d'une étude de cas

de

chez Management et société

Collection(s) : Business science institute

Paru le | Broché 174 pages

Professionnels

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préface Pr Christian Defélix


Quatrième de couverture

Pratiques de GRH dans les organisations internationales

La relation entre les Pratiques de GRH (PGRH) et la performance sociale dans les Organisations Internationales (OI) reste encore méconnue, malgré le rôle important qu'elles jouent en matière de développement au plan international. Ce manque de connaissance est à l'origine de la problématique que tente de résoudre cet ouvrage qui résume la thèse de Doctorate in Business Administration (DBA) que l'auteur a consacrée à ce sujet.

Pour ce faire, l'auteur procède à une description des PGRH dans les OI et en ressort les caractéristiques essentielles. Par la suite, il réalise une étude de cas en procédant d'abord à un diagnostic organisationnel sous le prisme du modèle des idéaux-types organisationnels de Mintzberg tel que prorogé dans la GRH par Pichault et Nizet en vue de caractériser le contexte organisationnel et PGRH. Il vérifie ensuite l'impact du modèle particulier de GRH du cas étudié sur la performance sociale en termes de satisfaction au travail et d'engagement des salariés.

Les résultats montrent que les PGRH influencent positivement la performance sociale, notamment la satisfaction au travail. Cette satisfaction dépend essentiellement de la gestion des carrières, de l'évaluation, puis viennent la formation et les avantages sociaux. Ces résultats confirment le caractère modérateur des facteurs organisationnels que sont la justice procédurale et le style de management du supérieur hiérarchique et infirment celle de la gestion de la diversité.

Enfin, l'ouvrage se termine par des recommandations en vue d'une meilleure satisfaction au travail des fonctionnaires internationaux, dont le travail a un impact fort sur le développement des pays.

Biographie

Dr Amara Kouyate est titulaire d'une maîtrise en sciences juridiques (Université nationale de Côte d'Ivoire), d'un Master en droit international comparé de l'environnement (Université de Limoges), d'un DESS en GRH (Fondation universitaire mercure), d'un Certificat en GRH (HEC Montréal) et d'un Doctorate in Business Administration-DBA (iaelyon School of management / Business Science Institute).
Avec une expertise de plus d'une vingtaine d'années en GRH, l'auteur est actif dans plusieurs associations internationales de professionnels de GRH notamment la société américaine de gestion des ressources humaines (SHRM) et membre du conseil consultatif de l'association pour la gestion des ressources humaines dans les organisations internationales (HRMIO). Il est fonctionnaire international dans une Banque Multilatérale de Développement où il occupe le poste de Directeur des Ressources Humaines.