Paru le 13/04/2017 | Broché 233 pages
Professionnels
publié par Will be group
Utiliser les processus de son entreprise pour la transformer et en améliorer la performance est une démarche efficace.
Ce livre donne la parole à plus de vingt dirigeants qui ont véritablement transformé leur entreprise grâce à cette démarche. Parce qu'il part d'expériences vécues, ce livre répond concrètement aux questions à se poser dans ce domaine :
Reprenant très largement les propos de dirigeants interviewés à cette occasion, cet ouvrage offre à tous ceux qui souhaitent du concret, des conseils, des témoignages, des retours d'expérience d'une très grande richesse pour réussir, par la démarche processus, la transformation de son entreprise au regard des enjeux de performance.
Michel Raquin est un praticien et un expert reconnu de la démarche de pilotage de la performance par les processus. Il l'a mise en place avec succès au sein de LCL (Le Crédit Lyonnais), alors qu'il était responsable de l'Organisation. Actuellement, il préside le Club des Pilotes de Processus, association qui milite pour un management transversal des organisations.
Hugues Morley-Pegge est associé au sein de WilIBe Group. Il accompagne des entreprises de premier plan pour décrypter les enjeux de performance et de transformation de leurs organisations et les améliorer durablement.
WilIBe Group, cabinet de conseil en stratégie et management, accompagne les entreprises et organisations dans l'élaboration de leur stratégie, leur business development et leurs transformations complexes. WillBe Group intervient sur les trois domaines suivants : Nouveaux Espaces de Développement, Performance et Transformation, et Culture et Mobilisation des Hommes.
