Collection(s) : Gestion de projets
Paru le 24/04/2008 | Broché 185 pages
Professionnels
La plupart des stratégies, aussi brillantes soient-elles, échouent au moment de exécution. Ce livre vous propose une méthode pour mettre en oeuvre efficacement votre stratégie et sécuriser son implémentation.
Le succès d'un grand projet transversal nécessite la mobilisation de collaborateurs qui ne vous rapportent pas tous. Il dépend aussi de facteurs spécifiques à maîtriser, depuis la conception jusqu'à la manière de déployer et au mode de pilotage.
Les auteurs présentent les conditions de succès et les leviers d'action correspondants à travers sept clés de mise en oeuvre. Leur approche concrète et opératoire est illustrée par de nombreux exemples issus de leur expérience.
Jean-Marie Hours
est directeur général de la Caissed'Épargne de Picardie, dont il a piloté le projet stratégique.
Jean-Christophe Berlot
(Centrale, Stanford), après une carrière industrielle, enseigne à l'École Centrale de Paris et au MBA de l'ESCP-EAP.
José-Luis Bustamante
(Arts et Métiers, École Supérieure des Techniques Aérospatiales) est tuteur à l'Essec.
Jean-Christophe Berlot et José-Luis Bustamante dirigent le cabinet Executive Portance et accompagnent les directions générales dans la mise en oeuvre de leurs projets.
