Psychologie sociale pour managers

Quatrième de couverture

Gestion SUP

Management ¤ Ressources humaines

Psychologie sociale pour managers

Les managers sont plus que jamais confrontés au facteur humain dans des organisations décloisonnées, des fonctionnements en mode projet, des environnements multiculturels, des situations de changement, de tension ou de crise. Maîtriser les bases de la psychologie sociale devient donc indispensable.

Conçu spécifiquement pour les managers, cet ouvrage d'initiation, présenté sous forme de modules pédagogiques, donne une vue d'ensemble sur la manière dont les individus s'évaluent, s'influencent ou interagissent ensemble.

Chaque module reprend les principaux concepts de la psychologie sociale et s'accompagne d'exercices et de questions corrigés.

Sont ainsi abordés trois grands thèmes :

• la pensée sociale (intuition, erreur fondamentale d'attribution, pensée positive, comportement et croyances) ;
• l'influence sociale (cognition sociale, individualisme et communautarisme, influence et persuasion, endoctrinement et résistance) ;
• les relations sociales (effort collectif et responsabilité individuelle, comportement en groupe, pouvoir de l'individu, préjugés, influence des médias, conflits).

Biographie

David G. Myers
Professeur de psychologie à Hope College dans le Michigan, il est l'auteur de nombreux ouvrages de psychologie traduits dans le monde entier (Psychology, Worth Publishers, 7^e édition ; Exploring Psychology, Worth Publishers, 5^e édition ; Social Psychology, McGraw-Hill, 8^e édition ; Exploring Social Psychology, McGraw-Hill, 3^e édition).

Nicolas Guéguen
Professeur de psychologie sociale et cognitive à l'université de Bretagne-Sud, il dirige le laboratoire de recherche GRESICO de cette même université. Il est l'auteur chez Dunod Éditeur du best-seller 100 petites expériences de psychologie du consommateur pour mieux comprendre comment on vous influence (2005).

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