Paru le 27/04/2007 | Broché 194 pages
Public motivé
Quand les associations interrogent les modèles de management
Cet ouvrage fournit des éléments de réflexion sur une série d'interrogations qui traversent aujourd'hui le champ associatif : Quelle est la nature de la valeur créée par les associations ? Comment penser le lien entre l'association et le projet associatif autour duquel elle s'est constituée ? Quel succès pour et quelles limites au management par les valeurs ? Qu'est-ce que le marché dans le secteur non marchand ? Peut-on être à la fois hors marché et dans le marché, contre le marché et avec lui ? Quelle est la pertinence des techniques d'approche du marché pour les associations ? Comment équilibrer les intérêts des différentes parties prenantes ? Quels conflits d'intérêts au sein des organes de gouvernance des associations ? Comment mesurer la performance des associations ?
Coordonné par Hélène Rainelli-Le Montagner (professeur à l'Institut d'Administration des entreprises de Paris, Université Paris 1 Panthéon Sorbonne), ce travail est la synthèse d'une journée d'étude organisée à l'IAE de Paris le 13 mai 2004. On y trouve une introduction rédigée par Géraldine Schmidt (professeur à l'IAE de Paris), des contributions de Viviane Tchernonog (économiste au Matisse, Université Paris 1), Gérald Orange (Professeur à l'IAE de Rouen), Ronan Le Velly (chercheur à l'Université de Nantes), Emmanuel Bayle (Maître de conférence à l'Université de Lyon 1), Laura Haddad (professeur à la Reims Management School), Karine Gallopel (Maître de conférence à l'IAE de Rennes) et Jean-Pierre Bréchet (Professeur à l'Université de Nantes).
