Collection(s) : Développement personnel & professionnel
Paru le 23/10/2014 | Broché 137 pages
Professionnels
Recadrer sans démotiver
Ou comment réconcilier le salarié et l'entreprise
L'entretien de recadrage est un sujet sensible dans l'entreprise. Pratiqué mais jamais nommé, sa simple évocation fait naître des images mentales négatives : l'autorité, la hiérarchie, la subordination, la sanction... L'imaginaire collectif est puissant et les clichés ont la vie dure !
Et dans un contexte social qui prône la réconciliation entre les salariés et l'entreprise, l'entretien de recadrage peut vite apparaître comme inopportun voire contre-productif. Pourtant, la plupart des managers reconnaissent son utilité.
Recadrer, c'est un acte de management fort, pour rappeler les règles ou repréciser les objectifs mais aussi pour réorienter et remettre dans le droit chemin, et pas uniquement rappeler à l'ordre ! Sur le terrain, c'est aussi un exercice difficile pour les managers, qui souhaitent préserver une bonne ambiance de travail et éviter les tensions et les conflits.
Alors, comment mener un entretien de recadrage, sans démotiver votre collaborateur tout en lui redonnant du sens et du plaisir à l'action ? C'est ce que l'auteur vous invite à découvrir dans cet ouvrage.
Existe aussi en version eBook
Christine Benoit a été directrice d'établissement de santé pendant 20 ans. Spécialiste en communication, développement personnel et entrepreunariat, elle intervient en université et en formation continue. Elle accompagne aussi les dirigeants et créateurs d'entreprise dans leur démarche professionnelle.
