Collection(s) : Kit pratique
Paru le 26/05/2015 | Broché 191 pages
Professionnels
On vous a confié un projet lié à une problématique d'entreprise. Le travail vous semble clair, mais vous ne savez pas par quelle étape débuter. Vous voulez être certain(e) de bien faire et de ne rien oublier mais vous craignez de ne pas respecter le temps imparti... En bref, vous vous demandez :
«Comment faire pour résoudre avec succès cette problématique d'entreprise ?»
Cet ouvrage est là pour vous aider dans sa construction et sa résolution. Il vous donnera les clés pour :
Cet ouvrage vous permettra d'acquérir méthodes et compétences grâce à :
Laurent Bourgeon, professeur Associé de Management à l'ESSEC et Docteur en Sciences de Gestion. Il est Directeur Académique des programmes de formation continue Management Opérationnel et Management Opérationnel International à l'ESSEC Executive Education. Il est également responsable pédagogique du Projet de Conseil en Entreprise de l'ESSEC Grande École.
Claire Péron, après plus de 12 ans d'expérience en Communication et en Marketing Opérationnel dans le secteur des nouvelles technologies, elle est enseignante au sein du Groupe ESSEC et met son expérience de communicante, son pragmatisme et sa connaissance du monde de l'entreprise au service des étudiants et des cadres en formation continue.
Grégory Sassier, après plus de 15 ans en tant que Manager dans la Distribution, il est consultant et enseigne au sein du Groupe ESSEC. Fondateur de la société Halpert & Dwight qui accompagne les Organisations dans leurs déploiements stratégiques, il intervient en tant que coach professionnel auprès de managers et dirigeants.