Paru le 16/10/2003 | Broché XXVIII-354 pages
Professionnels
préface Ruth B. Noller, Antoine Héron | traduit de l'américain par René Pietri | adaptation Léon-Philippe Parez
· Une démarche, inscrite dans la lignée des travaux d'Osborn, pour cultiver la créativité de chacun.
· Une méthode solide avec ses 19 outils, bien adaptée à l'entreprise et à la formation.
· Une guide pour les managers qui ont le regard fixé sur la réussite durable.
· Des études de cas, des astuces spécifiques et des suggestions pour obtenir le maximum de l'utilisation de la méthode.
Nous sommes de plus en plus confrontés à des problèmes majeurs qui ne se laissent pas saisir par une seule approche, selon un schéma linéaire: désormais, il faut souvent compter sur plusieurs démarches bien différenciées et faire preuve d'imagination pour circonscrire un problème et développer une stratégie qui tienne compte de toutes les composantes.
Ce livre nous invite à changer nos méthodes de travail, à les adapter, à stimuler notre créativité face aux défis auxquels nous sommes confrontés. Il présente une démarche globale de management créatif fondée sur une méthode solide accompagnée d'outils faciles à utiliser, pour résoudre un problème en prenant en compte à la fois: les acteurs, le contexte, et l'objectif à atteindre.
Un guide pratique qui inspirera et incitera à l'action tous ceux qui ont besoin de saisir des opportunités, de produire des idées nouvelles, ou de transformer les idées en action.
Scott Isaksen, Don Treffinger et Brian Dorval, disciples d'Osborn, rendent compte dans ce livre de près de cinquante années de recherche, de pratique et d'approfondissements menés dans le cadre du Creative Problem Solving Group (Université d'État de Buffalo à New York) dont Scott Isaksen et Brian Dorval sont respectivement président et directeur de programmes. Donald Treffinger quant à lui est président du Center for Creative Learning Inc.
