Réussir le redressement de votre entreprise

Quatrième de couverture

En tant que dirigeant d'une entreprise en difficulté, vous êtes confronté à des décisions cruciales. Faut-il poursuivre l'activité avec une chance raisonnable de succès ? Saurez-vous pour cela mobiliser les ressources supplémentaires dont vous aurez besoin ? Ou devez-vous engager une procédure de sauvegarde ? Chaque jour qui passe rend le problème plus pressant.

Cet ouvrage a une triple ambition : vous accompagner, vous prodiguer les conseils et recettes techniques et vous transmettre la méthode à mettre en place pour que votre redressement aboutisse à ce que votre société survive. Ce processus passe par différentes étapes.

• Mettre en place des mesures d'urgence : établir un diagnostic rapide pour prendre des mesures de survie à court terme et assurer la continuité de l'entreprise.
• Gérer les ressources humaines : la réussite du redressement dépend de l'implication de votre équipe. Savoir les mobiliser, les former et les récompenser est essentiel.
• Définir le plan de redressement : sortir l'entreprise de la situation précaire dans laquelle elle se trouve, et lui donner un élan significatif vers la rentabilité.
• Gérer la communication : il est essentiel en temps de crise de maîtriser la communication de l'entreprise, tant en interne que vers l'extérieur ; on ne passe pas le même message aux employés qu'aux banquiers.

En conclusion, cet ouvrage vous aidera à franchir ces étapes plus rapidement et à augmenter vos chances de succès.

Biographie

Bertrand de Taisne, dirigeant de sociétés industrielles pendant près de 25 ans, a développé une forte expertise de croissance rentable dans des environnements complexes. Son cabinet de conseil, Teneo Développement, est membre de TMA (Turnaround Management Association), une des principales organisations internationales consacrées au retournement et à la restructuration des entreprises.

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