Stratégie

Quatrième de couverture

Synthex

Stratégie 2^e édition

Synthèse de cours & exercices corrigés

Structuré par les différentes étapes du processus de décision stratégique (du diagnostic aux choix), cet ouvrage constitue un excellent support pour s'en approprier la démarche et les outils. Il détaille notamment :

• les concepts fondamentaux du management stratégique (segments, métier, mission, niveaux d'analyse)
• les principaux modèles stratégiques et les logiques de création de rentes (modèle de Porter, approche par les ressources, approche relationnelle, coopétition, hypercompétition, modèle des règles simples)
• les outils d'analyse de portefeuille (BCG, McKinsey, ADL, matrice de Faulkner)
• les différentes trajectoires stratégiques et les modalités de choix (méthode des frontières d'efficience, logique identitaire, méthode des scénarios)

Cette deuxième édition intègre de nouveaux développements théoriques (modèle Delta, matrice de positionnement stratégique, cohérence des trajectoires de développement) ainsi que de nombreux exercices et cas actualisés (LVMH, Disney, Bouygues, Polaroid, Dell, BMW), intégralement corrigés.

Biographie

Alain Desreumaux, professeur à l'IAE de Lille, enseigne le management stratégique et la théorie des organisations. Il est également directeur de l'école doctorale SESAM (sciences économiques, sociales, de l'aménagement et du management) de l'Université Lille I.

Xavier Lecocq, professeur à l'IAE de Lille et à l'IESEG, enseigne la stratégie. Il est l'un des fondateurs de www.businessmodelcommunity.com, une communauté académique internationale réunissant plus de 150 chercheurs travaillant sur les business models.

Vanessa Warnier, maître de conférences à l'IAE de Lille, enseigne la stratégie et les nouveaux modèles économiques. Ses travaux de recherche ont reçu le prix de thèse de l'AIMS et le prix pour publication de la FNEGE. Elle est cofondatrice de www.businessmodelcommunity.com.

Avis des lecteurs

Soyez le premier à donner votre avis