Tableaux de bord sociaux : pilotage, animation, décision

Fiche technique

Format : Broché
Nb de pages : 263 pages
Poids : 370 g
Dimensions : 16cm X 24cm
Date de parution :
ISBN : 978-2-87880-813-1
EAN : 9782878808131

Tableaux de bord sociaux

pilotage, animation, décision

de

chez Liaisons

Collection(s) : Entreprise et carrières

Paru le | Broché 263 pages

Professionnels

29.00 Indisponible

Quatrième de couverture

Tableaux de bord sociaux

Dans les entreprises et les organisations contemporaines, le pilotage social et socio-économique est en plein développement. Des pilotes sans tableaux de bord sont aveugles. Face aux décisions à prendre, aux nécessités de l'appui aux managers, au développement des compétences et de la qualité au service des clients, la gestion des ressources humaines doit s'appuyer sur un système d'information stratégique et opérationnel.

¤ Comment le construire progressivement ? Quels types de tableaux de bord peut-on élaborer ? Comment analyser leurs résultats ? Quels indicateurs mettre en place ? Sur quels exemples s'appuyer ? Comment construire et animer les processus ressources humaines ? À toutes ces questions cette deuxième édition mise à jour et enrichie donne des réponses synthétiques et claires issues de très nombreuses expériences de terrain.

¤ Il aborde à travers de très nombreux exemples, la gestion des effectifs et des compétences, le pilotage des rémunérations et de la masse salariale, la maîtrise des performances, la gestion de la formation, le suivi des dysfonctionnements sociaux et du climat, le pilotage individuel et la construction d'un système d'information sociale adapté.

¤ En même temps, cet ouvrage propose une réflexion sur la gestion des ressources humaines au plan de ses pratiques, c'est-à-dire telle qu'elle est effectivement mise en oeuvre dans les entreprises qui ont progressé dans ce domaine. En neuf chapitres, il offre aux responsables sociaux et du contrôle les moyens d'ajuster leurs pratiques sur leur stratégies.

Biographie

Bernard Martory
Normalien, agrégé des techniques économiques de gestion, docteur ès sciences économiques, professeur émérite agrégé de sciences de gestion à l'université de Nice-Sophia-Antipolis.
Ses activités de conseil portent sur le pilotage des systèmes de rémunération, la mesure et le développement des performances sociales, le contrôle de gestion sociale. Il a publié trois livres et de nombreux articles sur ces thèmes.