Collection(s) : Tout savoir sur...
Paru le 19/12/2011 | Broché 152 pages
Professionnels
sous la direction d'Henri Kaufman | préface de Thierry Gaudin | postface de Benoît Sarazin
La prospective n'est pas réservée à une élite. Cette méthode originale, souple et économique le prouve.
Entre le marketing avec ses exigences de plus en plus à court terme (quelques mois) et la prospective faite à long terme (quelques décennies), Philippe Cahen pratique le marketing de l'incertain qui répond aux attentes des entreprises et entités entre ces temps trop courts ou trop longs.
S'appuyant sur de très nombreux exemples, cette méthode de prospective - agile parce que fondée sur l'Homme, son intuition, sa créativité et sa richesse collaborative et non sur le processus - décrit pas à pas les étapes des signaux faibles et des scénarios dynamiques :
Le marketing de l'incertain est un outil de compréhension et d'anticipation des évolutions de notre monde afin que l'entreprise comme toute entité ou le particulier soit acteur et non suiveur de la marche du monde.
Depuis 1995, Philippe Cahen intervient en prospective auprès d'entreprises et entités pour imaginer leurs futurs. Il développe une méthode de prospective originale, souple et économique, fondée sur les signaux faibles et les scénarios dynamiques. Depuis 2003, il envoie tous les mois La Lettre des Signaux Faibles à 7500 abonnés.
Conférencier, enseignant, il est régulièrement sollicité par les médias.
