Collection(s) : Toute la fonction
Paru le 22/10/2014 | Broché XIV-441 pages
Professionnels
sous la coordination de Laurent Cappelletti | préface de Jacques Rapoport
Contrôle de gestion
- Un livre de référence qui couvre l'ensemble des compétences nécessaires à la pratique du contrôle de gestion.
- Un caractère fortement opérationnel.
Savoirs L'évolution de la fonction, son rôle dans la maîtrise des risques et le pilotage des performances, l'évolution de son environnement normatif, ses impacts sur les fonctions opérationnelles et la gouvernance...
Savoir-faire Mettre en oeuvre une démarche budgétaire, élaborer des reportings et des tableaux de bord, convertir les coûts visibles et cachés en performance, utiliser les systèmes d'information pertinents...
Savoir-être Résoudre les conflits, susciter la confiance et l'adhésion, réduire les résistances au changement et au contrôle, être créatif, promouvoir une éthique du contrôle...
Ce livre couvre toutes les problématiques modernes du contrôle de gestion. Illustré par des exemples et des cas vécus, il donne des outils concrets pour construire une fonction contrôle de gestion globale au service des performances durables de l'entreprise.
Laurent Cappelletti (Coordonnateur)
Professeur titulaire de la chaire de contrôle de gestion et directeur du développement au CNAM, il est aussi directeur de programme à l'ISEOR.
Philippe Baron
Expert-comptable, associé au sein de CGI Business Consulting, il est vice-président du groupe Services Publics de la DFCG.
Gérard Desmaison
Ancien dirigeant d'entreprise dans des groupes internationaux et coach certifié par HEC, il enseigne à l'université Lyon 3.
François-Xavier Ribiollet
Directeur financier au sein d'un groupe médical multinational, il a débuté sa carrière dans l'audit puis en contrôle de gestion.
