Collection(s) : Stratégies et management
Paru le 23/01/2008 | Broché 358 pages
Professionnels
préface Henry Beaugiraud | postface Philippe Mathot
Chaque année en France, 300 000 emplois et plusieurs dizaines de milliers d'entreprises sont concernés par des opérations de transmission et reprise. L'enjeu économique et social de ces opérations est capital : garantir la pérennité des emplois et la compétitivité de l'économie.
Cet ouvrage propose une analyse complète des pratiques juridiques, fiscales et financières indispensables à la réussite d'une opération de transmission, ainsi que les méthodes et outils qu'il convient de maîtriser pour conclure une transaction dans les meilleures conditions.
Illustré de nombreux exemples et cas réels d'entreprise, il s'articule autour de quatre parties :
Olivier Meier, maître de conférences des Universités en stratégie et management à Paris 12 et Paris-Dauphine, il est auteur de plusieurs ouvrages chez Dunod, dont Fusions acquisitions (avec G. Schier) et Diagnostic stratégique. Membre de l'Institut de Recherche en Gestion, il est directeur du laboratoire Dever Research. Il conseille de nombreux investisseurs et entrepreneurs dans leurs opérations de rapprochements.
Guillaume Schier, professeur de Finance, Doyen du corps professoral à l'ESCEM (Tours-Poitiers) il est directeur associé du cabinet Dever Consultants. Il est auteur de plusieurs articles et ouvrages sur les stratégies de croissance externe et l'évaluation d'entreprise.
Il a obtenu sur ce thème le premier prix d'article de finance de la revue Banque & Marchés.
