Urbanisme des SI et gouvernance

Quatrième de couverture

Cet ouvrage s'adresse aux décideurs pilotant la transformation de l'entreprise (directeurs fonctionnels, DSI, responsables métiers...), aux acteurs de l'évolution du SI (architectes fonctionnels, urbanistes, concepteurs...), ainsi qu'aux étudiants en SI.

Il est le fruit des réflexions et des travaux du Club Urba-EA sur le rôle de l'urbanisme dans le management du SI, sur le processus d'urbanisation, sur les architectures orientées services et plus globalement sur l'architecture d'entreprise.

Il a pour objectifs :

• d'aider les directions du SI et les directions générales à y voir plus clair sur les buts et les contraintes de l'architecture d'entreprise et en particulier sur la démarche d'urbanisation qui en est une déclinaison ;
• de présenter le processus d'urbanisation dans son ensemble, sans tomber dans une démarche méthodologique ;
• de faire comprendre les liens entre «urbanisme et gouvernance», entre «urbanisme et projets» et entre «urbanisme et architectures orientées services» ;
• de faire ressortir la valeur apportée par l'urbanisme.

Issu des travaux des commissions du Club Urba-EA, cet ouvrage collectif s'appuie sur six retours d'expérience qui décrivent des situations concrètes et vécues par des entreprises membres (Air France-KLM, AXA France, RATP, Renault, RTE, Société Générale).

Biographie

Le Club Urba-Ea (Urbanisme du SI - Enterprise Architecture) est une association interentreprises qui rassemble aujourd'hui plus de 60 grandes entreprises et administrations. C'est un lieu d'échanges autour des systèmes d'information où les urbanistes, les architectes, les responsables d'études ou de la maîtrise d'ouvrage partagent leurs expériences et échangent ensemble sur les meilleures pratiques.

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